Комментарий эксперта

директор Инжинирингового центра НИЯУ МИФИ, к. т.н., доцент НИЯУ МИФИ:

Я сам был по поручению нашего университета в Кремниевой долине в 2008 году, лично общался с представителями компаний. На мой взгляд, уже тогда заметно преобладала коммерческая ориентация. Именно в тот период начались бум различных гаджетов, быстрый рост и яркие успехи интернет-стартапов (например, Zappos, купленный Amazon; в 2009 году появился WhatsApp, впоследствии купленный за рекордную сумму в 19 млн долларов Facebook). Все увидели практически неограниченные возможности такого бизнеса. В результате в Долине стало больше инвестиционных фондов (чисто коммерческих). Вполне понятно, что на фоне такого простого и быстрого пути к успеху мало кто желает заниматься двойными технологиями. Получилось, что на одной чаше весов — Кремниевая долина: простой и яркий путь в массы, высокий шанс привлечь потребителей технологией или продуктом, доступность инвесторов, в конце концов, минута славы. А на другой чаше — репутация Пентагона: жесткие рамки, сроки и ТЗ, бюрократическая государственная машина, недостаточное финансирование, секретность. Ну и еще один аргумент в пользу чисто коммерческих проектов в США — права на интеллектуальную собственность, которых при содействии с военными структурами можно легко лишиться.